給接案公司老闆 · 臺北 · 兼職
我特別的地方，除了是工程師，也做過行銷、代操線上課程，自己經營過家教品牌。所以我比一般工程師更能瞭解客戶的需求，然後把東西做出來。
案子同時進來，現有的人排不進去，但你不想因為排程把案子推掉。
時間已經壓縮到沒有空間再走一輪 spec 來回，需要一個能自己判斷的人進去。
客戶想先看到能點的東西才決定要不要做。要的是可用版本，不是完整規格。
加的東西不大，但要有人去跟客戶把「到底想解決什麼」問清楚，再決定怎麼做。
招一個人要面試、要 onboarding、要養。專案結束又得處理。這種規模適合外掛。
你知道要怎麼做，只是沒空。這種情況溝通成本最低——你講方向，我做完給你看。
內部後台、報表、流程自動化。永遠排在客戶案子後面，所以永遠做不完。
八年後端，主力 PHP（Laravel）與 MySQL。獨立串接金流 TapPay SDK，完成後端、前端與雙平台 App 並上線。前端為 AI 輔助開發。
代操超過三個線上課程，自己也從零做過線上課程，並做到一年約 300 萬營收。產品定位、銷售頁文案、Meta 廣告投放與素材製作、直播銷售講座都自己來。
我知道一個功能會不會影響轉換。
在公司長期直接與經營層開會釐清需求、做系統分析與架構設計。方向還混亂、要跑 pilot 的專案，主管通常優先指派給我。
Help shape the problem, not just implement a solution.
A full-lifecycle builder who takes a feature from idea to shipped.
不只是寫程式，更要和客戶一起定義問題，
負責把一個功能從想法一路做到上線。
我真正想幫忙的是
老闆還是很忙
一個人負責，我會主動回報
需求訪談、規格拆解、方案設計、開發驗收——整個專案，
我有意願全包，減低你的管理負擔。
我的角色：公司因 AI 發展將前後端整併為全端職能，我是第一個執行全端專案的人，一人負責整條產品。
我的角色：技術帶領 5 人團隊（不含人事考核），負責系統分析與架構設計，直接與經營層開會釐清需求。
我的角色：創辦人／專案負責人。1v1 師徒制工程師轉職服務，協助學員取得第一份工程師工作。產品定位、招生、師資協調、學員服務全包。
我的角色：接手既有平台並重構——這是接案最常遇到的題型：東西已經在跑，不能停，還要改架構。
我的角色：Software Engineer。整合線上線下多管道客戶資料、自動化分眾並產生行銷素材的產品。
因為線上課程代操案有保密條款，不能在網路上公開，但我已取得同意，可在面談時展示部分資訊，我很願意分享做這些專案的心路歷程。
可協調固定配合時段。
效率越高，對你越有利。可以直接對你的客戶開會，也可以只跟你對接，兩種都行。